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El kernel de Linux más reciente está disponible con una gran cantidad de características nuevas y, por una vez, esta versión ha sido agradable y fácil . [...] Hablando de Rust, el lenguaje seguro de memoria favorito de todos, el nuevo kernel viene con soporte Linux en modo usuario para el código Rust. Miguel Ojeda, el desarrollador del kernel de Linux, que lideró los esfuerzos para llevar Rust a Linux, dijo que las adiciones significan que estamos " acercándonos a un punto en el que los primeros módulos de Rust se pueden actualizar".

Otras características en el kernel de Linux 6.3 incluyen soporte y habilitación para hardware de gráficos y CPU Intel y AMD próximos y aún por lanzar. Si bien estas actualizaciones beneficiarán principalmente al hardware futuro, varios cambios en esta versión impactan directamente en la experiencia diaria de los usuarios de hoy. El kernel ahora es compatible con la función automática de especulación restringida de rama indirecta (IBRS) de AMD para la mitigación de Spectre, lo que proporciona una alternativa menos intensiva en rendimiento a la ejecución especulativa de retpoline.

Winzo quiere expandir su iniciativa CHASE a 100 universidades en dos años.

Winzo, una plataforma de juegos sociales, ha iniciado un nuevo programa de desafío de seguridad cibernética para respaldar y promover la tecnología de código abierto y las mejores prácticas de la industria.

En colaboración con el Instituto Indio de Tecnología-Delhi (IIT-D), la Universidad Tecnológica de Delhi (DTU), la Universidad Tecnológica Netaji Subhash (NSUT) y el IIID, se llevará a cabo el programa de Evaluación de Salud y Seguridad del Código (CHASE).

Los combustibles "drop-in" son una clase de biocombustibles que están diseñados para ser compatibles con los combustibles fósiles tradicionales sin necesidad de realizar modificaciones significativas en la infraestructura existente. Es decir, estos biocombustibles están formulados de tal manera que pueden ser utilizados como sustitutos directos de los combustibles fósiles en los motores de combustión interna, en los aviones, barcos, etc.

El término "drop-in" hace referencia a que estos biocombustibles se pueden "dejar caer" o incorporar directamente en los tanques de combustible sin necesidad de realizar ningún ajuste en los motores o en la infraestructura de almacenamiento y distribución. Por lo tanto, los combustibles "drop-in" son una opción interesante para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector del transporte y lograr una mayor sostenibilidad en el uso de los recursos naturales.

El mercado global de los combustibles drop-in experimentará una gran cantidad de nuevos competidores en los próximos años. Los combustibles drop-in son aquellos que se producen a partir de materias primas no fósiles, como residuos agrícolas y forestales, y que se pueden utilizar directamente en los motores existentes sin necesidad de realizar modificaciones importantes.

La oferta de combustibles renovables, sustitutos de los combustibles fósiles sin límites de mezcla, se triplicará de aquí a 2030.

La Ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, junto a sus homólogos mediterráneos, ha logrado salvar la producción de biomasa en España 'in extremis' al evitar la limitación de la extracción de residuos de los montes. Después de más de un año de incertidumbre y varios meses de intensas negociaciones, la nueva Directiva de Renovables (RED III) de la Unión Europea ha endurecido aún más los criterios de sostenibilidad para el sector de la biomasa.

El texto final acordado hace más extensivos los criterios a una mayor cantidad de centrales, específicamente a todas aquellas cuya capacidad supere los 7,5 MWt, limita la retribución a la generación eléctrica a partir de biomasa forestal si no es en casos excepcionales (como en zonas de transición justa, con tecnologías de captura y almacenamiento de carbono asociadas o en regiones ultraperiféricas como las islas) y regula aspectos como el uso en cascada de la biomasa.

Que iba a ocurrir todos los sabíamos. Era solo cuestión de tiempo la inteligencia artificial se ganara sus propios detractores. Enemigos de la inteligencia artificial por su actos... En este caso, "enemigas".

Y es que algunos chicos estos días han creado tantas chicas virtuales haciendo uso de la inteligencia artificial, creando imágenes hiper-realistas. Que están confundiendo a los adictos de esta plataforma erótica, por lo que las chicas de "Only Fans" parecen ser las primeras en sufrirlos. Ellas sufren el peor de los castigos que es perder su trabajo.

Dos estudiantes de informática (EE. UU.) crearon artificialmente a una modelo erótica de 19 años, Claudia, y ahora vende sus fotos en OnlyFans. Y la farsa ha colado.

"Claudia" resultó ser un video de IA: ‘Claudia’ vende sus fotos íntimas, pero ella no existe: son creadas por inteligencia artificial

Ha pasado más de una década desde que Steve Jobs falleció y muchas de sus lecciones se han aprendido en las últimas décadas, pero todos sabemos que Steve Jobs fue un gran gurú de la gestión.

Hace unos días se publicaron las cartas de Jobs hablando de reuniones y gestión de equipos, recogidas en un libro que se puede consultar y descargar de forma gratuita. "Todos necesitamos tiempo para no distraernos con nuestro trabajo personal", dice. "Las reuniones (proveedores, entrevistas...) toman tiempo personal y reducen la productividad de los ingenieros". Bueno, hoy tenemos una nueva e importante historia sobre Jobs. Él tenía muy claro cómo identificar a las personas más productivas.

Empleado orientado a resultados

Apple tenía un problema con el ratón. Steve Jobs y su equipo prepararon a Apple para el lanzamiento de su primera computadora personal, pero cada iteración del diseño del mouse era costosa, poco confiable y difícil de producir. Contrataron a mucha gente, pero no entendieron el punto. “Recuerdo haber gritado que producirla tomaría cinco años diseñar un mouse y costaría $300. "Finalmente me cansé y salí y encontré a David Kelly Design... y después de 90 días consiguió un mouse por $15, lo cual fue un éxito", explicó Jobs. En 1980, Apple recurrió a IDEO, una agencia de diseño fundada y dirigida por el creativo David Kelly. El objetivo era diseñar un mouse que durara más y redujera los costos de producción en un 10%. Kelly y su equipo de diseño recolectaron y utilizaron objetos cotidianos para crear prototipos funcionales. Una bola de desodorante servía de bola de ratón. La tapa del recipiente de mantequilla servía de tapa.