LinuxParty
Pablo Venezia analiza las dos maneras de tener éxito en las TI: a través de competencia y el trabajo duro, un camino que a menudo conduce a una servidumbre, o la otra, con poca habilidad y esfuerzo "Odio decir esto, pero un número de personas en puestos TI trabajan duro para hacer que parezca que ellos están ocupados como si de castores se tratara. Muchas veces esta disfunción se inicia en la parte superior: Cuando un jefe de TI no conoce muy bien la tecnología, él o ella puede contratar a personas que no tienen (suficiente) idea de lo que es su trabajo, otros aparecen cada día para responder el correo electrónico de vez en cuando, pasando las preguntas a gente con más habilidades técnicas, o de sus contactos sobre el de hardware y el software.
Gente como esta pueblan muchas empresas consultoras. Dependen casi por completo de sus contratados para llevar a cabo el trabajo real, sirviendo como manos remotas en una verdadera crisis y como parte de una cadena telefónica para cuestiones menos urgentes." - Escribía Pablo Venezia

Gente como esta pueblan muchas empresas consultoras. Dependen casi por completo de sus contratados para llevar a cabo el trabajo real, sirviendo como manos remotas en una verdadera crisis y como parte de una cadena telefónica para cuestiones menos urgentes." - Escribía Pablo Venezia

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